خطة إدارة الجودة

خطة إدارة الجودة تحقيق الجودة يأخذ التخطيط والعمل الجاد، لكنها لم تحقق بمجرد أن يكون شيء يمكنك أن تفخر وغيرها سوف نقدر. سيكون لدينا إدارة الجودة قالب خطة تحصل خارج على الطريق الصحيح. سوف مدراء المشاريع الحسد لك، وسوف الرعاة تعطيك بالدراية موافقة والعملاء وأصحاب المصلحة والثناء لك - إذا المشاريع الخاصة بك تقديم منتجات ذات جودة. قبل البدء في خطة لإدارة الجودة، والثبات في ممارسة إدارة الجودة الجيدة في جميع مراحل المشروع، وتقديم نوعية استثنائية سوف تأتي بشكل طبيعي. QUALITY MANAGEMENT PLAN TEMPLATE مقدمة خطة إدارة الجودة هو جزء لا يتجزأ من أي خطة إدارة المشروع. الغرض من خطة إدارة الجودة هو وصف كيف ستدار الجودة في جميع أنحاء دورة حياة المشروع. كما يشمل العمليات والإجراءات لضمان تخطيط الجودة، وضمان، والسيطرة تجرى جميع. يجب أن تكون جميع أصحاب المصلحة على دراية كيف سيتم تخطيط الجودة، وأكد، والسيطرة عليها. فإن خطة إدارة الجودة لكابل الألياف (LTFC) مشروع أنبوب فضفاض إقامة الأنشطة والعمليات والإجراءات لضمان جودة المنتج على الانتهاء من المشروع. والغرض من هذه الخطة هو: ومن المقرر ضمان الجودة تحديد الكيفية التي سيتم إدارتها الجودة تحديد الأنشطة ضمان الجودة تحديد الأنشطة مراقبة الجودة تحديد معايير جودة مقبولة منهج إدارة الجودة ويصف هذا الجزء من خطة إدارة الجودة النهج سوف تستخدم المنظمة لإدارة الجودة في جميع أنحاء دورة حياة المشروع. يجب دائما أن يخطط الجودة في مشروع من أجل منع لزوم لها إعادة صياغة، والنفايات، والتكلفة، والوقت. وينبغي أيضا النظر جودة من كل من المنتج وجهة نظر عملية. يجوز للمنظمة لديها بالفعل نهج موحد للجودة، ولكن إذا كان هو المعيار أم لا، يجب تعريف النهج وإلى جميع أصحاب المصلحة في المشروع. ومن المقرر أن نهج إدارة الجودة للمشروع LTFC وضمان الجودة لكل من المنتج والعمليات. من أجل أن تكون ناجحة، وهذا المشروع تلبية أهداف الجودة من خلال استخدام منهج الجودة متكامل لتحديد معايير الجودة، والجودة قياس والتحسين المستمر لجودة. وسيتم تحديد جودة المنتج لمشروع LTFC وفقا للمعايير الحالية للشركة ومعايير لكابل الألياف الضوئية في الأسرة. وينصب التركيز على انجازه في المشروع والمقاييس والمعايير المستخدمة والتأكد من هذا المنتج يلبي معايير الجودة المحددة ورضا العملاء. وعملية نوعية للمشروع LTFC التركيز على العمليات التي سيتم تصنيعها للتسليم المشروع. ووضع معايير جودة عملية التأكد من أن جميع أنشطة تتوافق مع معيار التنظيمي مما يؤدي إلى النجاح في إيصال المنتج. فريق المشروع سيعمل مع فريق الجودة لتحديد وتوثيق جميع المعايير التنظيمية ومشاريع محددة الجودة لكل من المنتج والعمليات. وسوف تصبح جميع الوثائق الجودة جزءا من خطة المشروع LTFC وسيتم نقلهم إلى عمليات عند الانتهاء الناجح للمشروع. وسيتم إنشاء المقاييس وتستخدم لقياس الجودة في جميع أنحاء دورة حياة المشروع للمنتج والعمليات. سيقوم مدير مجموعة الجودة يكون مسؤولا عن العمل مع فريق المشروع لتحديد هذه المقاييس، وإجراء قياسات وتحليل النتائج. وسوف تستخدم هذه القياسات المنتج والعملية معيار واحد في تحديد نجاح المشروع، ويجب أن تتم مراجعتها من قبل الجهة الراعية للمشروع. وسوف تشمل المقاييس: جدول مصادر كلفة أداء العملية استخدام خط تصنيع النفايات المادية أداء المنتج تخفيف قوة الشد رضا العملاء (نتيجة لتجارب ميدانية) وسيتم تحديد التحسينات الجودة من قبل أي عضو من أعضاء فريق المشروع أو مجموعة الجودة. وسيتم استعراض كل توصية لتحديد التكلفة مقابل الفائدة من تنفيذ تحسين وكيفية تحسين تؤثر على المنتج أو العمليات. إذا تم تنفيذ تحسنا مدير المشروع سيتم تحديث جميع وثائق المشروع ليشمل تحسين ومدير الجودة وتحديث الوثائق التنظيمية يؤثر على التحسن. متطلبات الجودة / المعايير هذا الجزء من خطة إدارة الجودة ينبغي أن يصف كيف أن فريق المشروع و / أو مجموعة الجودة وتحديد وتوثيق متطلبات ومعايير الجودة. بالإضافة إلى ذلك، ينبغي أن يكون هناك تفسير لكيفية إظهار المشروع الامتثال لتلك معايير الجودة المحددة. وينبغي أن تتضمن معايير ومتطلبات الجودة للمنتج والعمليات. جودة المنتج: وسيتم تحديد معايير ومتطلبات الجودة المنتج من قبل فريق المشروع ومجموعة الجودة. سوف المقام الأول أن تستند هذه المعايير على معايير الشركة موثقة لجميع كابلات الألياف البصرية. قد تكون هناك معايير الجودة الخاصة بالمنتج المحددة التي ليست حاليا جزءا من المعايير التنظيمية موثقة. في هذه الحالة، فإن مجموعة نوعية مراجعة هذه المعايير المحددة حديثا ودمجها في الوثائق التنظيمية إذا تمت الموافقة عليها. سيقوم فريق المشروع أيضا توثيق أي معايير الجودة التي تم تشخيصها حديثا في خطة المشروع LTFC وضمان التواصل مع جميع أصحاب المصلحة. كما يتم قياس منتجات المحاكمة على فترات محددة مسبقا، سنعرف أن المنتج يتوافق مع معايير الجودة مرة واحدة نحقق تدير عشرة محاكمة متتالية مما أدى الكابل الذي يصل إلى 100٪ ضمن هوامش مراقبة الجودة مقبولة. عملية نوعية: وسيتم تحديد معايير ومتطلبات الجودة عملية من قبل فريق المشروع ومجموعة الجودة. وسوف يستند الكثير من هذه المعايير على معايير عملية شركة قائمة. ومع ذلك، فمن المتوقع أن يكون هناك عدة خطوات فريدة في تصنيع المنتج LTFC الأمر الذي يتطلب معايير نوعية جديدة. سيقوم فريق المشروع LTFC العمل مع مجموعة الجودة لوضع معايير مقبولة وتوثيق هذه المعايير لإدراجها في كلتا الوثيقتين العملية التنظيمية وكذلك خطة المشروع LTFC. سوف ترسل هذه المعايير على جميع أصحاب المصلحة في المشروع. كما يتم إنشاء منتجات المحاكمة، وسوف يقاس المقاييس العملية وتحليلها لتحديد نوعية العملية. مرة واحدة المنتج LTFC يلتقي الامتثال الجودة وتقع جميع المقاييس العملية ضمن هوامش مقبولة لضمان الجودة، ونحن سوف تحقق الامتثال العملية للمشروع LTFC. ضمان الجودة هنا ينبغي أن خطة إدارة الجودة شرح كيف سيتم تحديد وتوثيق عملية مراجعة متطلبات الجودة ونتائج القياسات لمراقبة الجودة من أجل ضمان معايير الجودة وتستخدم التعاريف التشغيلية. وينبغي لهذا القسم أيضا توثيق الجودة الفعلية المقاييس ضمان استخدامها لهذا المشروع. ضمان جودة المشروع LTFC يركز على العمليات المستخدمة في تصنيع المنتج LTFC. في أجل ضمان الجودة، سيتم استخدام عملية نوعية متكررة طوال دورة حياة المشروع. وتشمل هذه العملية التكرارية قياس مقاييس العملية، وتحليل البيانات العملية، وتحسن مستمر في العمليات. ويجري تنفيذ بشكل صحيح مدير LTFC المشروع وفريق المشروع سوف إجراء عمليات تقييم على فترات المخطط لها في جميع مراحل المشروع لضمان جميع العمليات وتنفيذها. وتشمل مقاييس الأداء الرئيسية لتصنيع المنتج LTFC البولي إثيلين (PE) النفايات والنفايات الألياف، والوقت في المدى كابل لكل مرحلة من مراحل إنشاء كابل (التخزين المؤقت، تقطع السبل، وجاكيتينغ). التحمل المشروع التي أنشئت لهذه المقاييس هي المعايير التنظيمية لجميع منتجات الكابلات الأخرى. ويقدم الجدول أدناه مقاييس ضمان الجودة الرئيسية لمشروع LTFC.